miben tudunk segíteni?
 Vezető fejlesztés - Business coaching Csapat hatékonyságnövelés Vezetői önfejlesztő csoport Motivációs térkép

Vezető fejlesztés - Business coaching

A mindennapi munkánk során naponta többször hozunk döntéseket. Viszont vannak olyan alkalmak amikor ezt halogatjuk, vagy egyszerűen próbáljuk elnapolni, hátha az idő rendezi helyettünk. Eközben egyre több feladat torlódik fel, zsonglőrködünk az időnkkel, próbálunk mindenhol mindenkinek megfelelni, előfordul, hogy a kollégákkal is nehéz megtalálni a közös hangot.
Lassan kialakul miatta egy belső frusztráció, ami megjelenhet hangulatingadozásban, fáradtságban, motiváció csökkenésében, legrosszabb esetben kiégésben.
A pszichológiával szemben nem a múltban keressünk a probléma megoldását, hanem a benned rejlő erőforrások segítségével a jövőre koncentrálunk.
Ebben támogat egy coaching folyamat, hogy megoldást találj az aktuális helyzetre és elérd a kitűzött céljaid.

„Cselekvéssel olyan ajtókat nyitsz meg, amelyeken keresztül sok minden eljuthat hozzád. Egy ilyen ajtón sokszor nemcsak kívánságok, célok, hanem olyan emberek is belépnek, akik további ajtókat nyitnak meg.”

 – Ruediger Schache, pszichológus 

Kapcsolat

Csapat hatékonyságnövelés

A team coaching célja, hogy növelje az együttműködési hajlandóságot, fokozza a hatékonyságot, javítsa a kommunikációt,  harmonizálja a csapatot és ezáltal elérjék a kitűzött célt.
Rendszeres team-coaching alkalmazása során a tudásmegosztás és a kreatív válaszkeresés megoldást adhat a szervezet fejlesztésére és a piaci kihívásokra egyaránt.
Mikor javasolt a team-coaching:

  • szervezeti változások során (pl: új vezető a csapatban, hirtelen növekedés)
  • új projekt a cég életében (kihívások, problémák feltárása)
  • változásmenedzsment
  • visszaesés, motivációs hullámvölgy
  • piaci visszaesés
  • tréningek elmélyítése (tanultak alkalmazása biztonságos keretek között)

„Álmokat ébreszteni, célokat kitűzni csak úgy lehet, ha azok nem hiú, valóságtól elrugaszkodott ábrándok, hanem szívós munkával elérhetők.”

– Kemény Dénes, az olimpiai bajnok férfi vízilabda válogatott edzője

Kapcsolat

Főnökből Vezetővé válás csoport

A legtöbb vezető már részt vett tréningeken és hallott sok megoldási lehetőséget a problémáira, de mégsem jutott előrébb. Ennek leggyakoribb oka az, hogy a megoldást nem szabták rájuk személyre szabottan. Sokszor hiányzik az elköteleződés és a támogatás, ami akadályozza őket a fejlődésben.
Azonban van egy csoport, amely segítséget nyújt ebben a helyzetben. Ez a csoport kifejezetten vezetőkből áll, akik hasonló problémákkal szembesülnek. Itt a résztvevők támogatást kapnak és lehetőséget arra, hogy megosszák tapasztalataikat és megoldásokat találjanak egymással.
Egy ilyen csoportban a vezetők személyre szabott segítséget kaphatnak a problémáikra, és olyan emberekkel találkozhatnak, akik megértik a helyzetüket. Ez lehetővé teszi számukra, hogy elköteleződjenek a megoldás mellett és támogatást kapjanak az eléréséhez.

Érdekel

Motivációs térkép

Mindenkit más motivál. Sőt a motiváció élethelyzettől függően változik. 

A motiváció meghatározásában segít a motivációs térkép. A térkép alapján a 9 motivátor fontossági sorrendet kap, ami segít abban, hogy megtudjuk mi hajt bennünket vagy a csapatunkat. A teszt kitöltése 5 percet vesz igénybe, majd a kiértékelése személyesen történik. Csapat esetén együttesen is átbeszéljük a kapcsolódási pontokat és a konfliktusforrások tényezőit. Ezáltal a csapattagok magukat és egymást is jobban megismerik, felszínre kerülnek a problémák és megoldási javaslatokat keresünk rájuk, így a hatékony együttműködés kerül az előtérbe.
Motivációnk ismerete visszaigazolja a döntéseinket, illetve erőt ad a céljaink eléréséhez. A csapat elköteleződése növekszik, ezáltal csökken a fluktuáció és javulnak az eredmények.

Tudj meg többet

Referenciák

Angival a coaching folyamat során nem maradtak felszínesek a válaszaim, mindig tudta, hogyan tud még mélyebbre vinni. Segített a vezetői identitásomat megerősíteni.
Koltainé Somogyi Lilla
Szenior specialista támogatás vezető , Bankszektor
Új értelmet nyert a nincs lehetetlen, csak tehetetlen közhely 🙂 Rendkívül hasznos volt, hogy a folyamat során visszacsatolást kaptam és alkalomról alkalomra szembesültem az elért változásokkal/fejlődésekkel.
Tajti Roland
Proactive Bookkeeping Kft. Account Manager
Alapvetően nem szoktam konkrét célokat megfogalmazni magamnak, viszont a coaching során folyamatosan sikerült azokon a területeken fejlődnöm, amiken eredetileg is szerettem volna, illetve sikerült kiiktatnom azokat a stresszforrásokat, amik sokszor akadályoztak a mindennapi munkám során.
Gál Viktória
Proactive Bookkeeping Kft. Business Unit Manager
Amikor elkezdtük a közös munkát, igazából nem tudtam, hogy gond van....... Fel kellett ismernem, hogy a félelmeim szabnak gátat annak, hogy stresszmentesen végezzem a munkám.
Varga-Sörös Renáta
Proactive Bookkeeping Kft. Business Unit Manager
Bővebben